【勞動者最光榮（第五期）】強化內(nèi)部管控，實現(xiàn)降本增效——集團2024年先進部門合規(guī)內(nèi)控部 發(fā)布時間：2025年05月08日 16時來源：本站原創(chuàng)瀏覽：89 人次
2024年，合規(guī)內(nèi)控部堅持以“建體系、促合規(guī)、穩(wěn)發(fā)展”為主線，以效率為引領(lǐng)，不斷推動關(guān)鍵領(lǐng)域的標準化、合規(guī)化管理，在降本增效、內(nèi)控管理等工作中表現(xiàn)突出，被評為集團先進部門。
（合規(guī)內(nèi)控部被評為集團先進部門）
一是細化預(yù)結(jié)算管理要求，嚴把審核關(guān)口。部門積極梳理預(yù)結(jié)算制度中與實際流程不符的內(nèi)容，進一步完善審批流程，并對集團建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核管理辦法進行修訂，細化各環(huán)節(jié)所需材料。采取多種措施督促相關(guān)單位高效完成多項預(yù)結(jié)算審核工作，2024年共完成30余項預(yù)結(jié)算審核，綜合核減率11%，審核金額同比增長5倍。
二是及時響應(yīng)采購需求，落實降本增效工作。部門2024年共組織完成20余項采購，比預(yù)算節(jié)約11.16%的成本。特別是在月餅原材料采購活動中，通過深入了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準，梳理行業(yè)規(guī)范，不僅提高了月餅原材料采購工作的合規(guī)性，更有效降低了成本，其中月餅外包裝采購成本降低20%，咸蛋黃采購成本降低10%，助力月餅銷售利潤率的提高。
三是緊抓信息化浪潮，提高案件管理水平。部門組織完成《集團法律糾紛案件管理暫行辦法》《法律事務(wù)管理制度》等制度的修編工作，并結(jié)合集團實際，主導(dǎo)建立了集團涉訴案件管理信息系統(tǒng)，是市屬平臺公司中首批使用信息系統(tǒng)管理案件的單位，目前已實現(xiàn)集團及所屬公司案件的統(tǒng)一管理，加強了案件工作的管控，極大提高了相關(guān)工作的效率。
綜合整理：黨群工作部